Test CXG

Termómetro CXG

Responde desde tu percepción del equipo que diriges ahora mismo, no del equipo ideal.

Cuando algo sale mal en tu equipo, la persona responsable lo comunica antes de que tú lo descubras.
Cuando alguien no está de acuerdo con una decisión, lo plantea en la reunión, no después por otro canal.
Cuando la presión sube y el trabajo se acumula, tu equipo mantiene el ritmo sin que el ambiente se deteriore.
Cuando aparece algo urgente que no estaba previsto, tu equipo sabe qué priorizar sin esperar a que tú lo decidas.
Tu equipo resuelve los problemas del día a día sin necesitar que tú marques el camino.
Cuando hay tensión entre personas de tu equipo, se gestiona dentro del equipo sin que tú tengas que intervenir.
Cuando el trabajo se complica, tu equipo recurre a las formas acordadas de hacer las cosas en lugar de improvisar.
Cuando tu equipo supera una dificultad importante, incorpora lo aprendido a su forma de trabajar para que no se repita.